崇尚個(Indivual)性的(Of)年代，人(People)人(People)都期待能夠把自己的(Of)個(Indivual)性展現出(Out)來，無論是(Yes)通過服裝、配飾、書籍、微信頭像還是(Yes)家具，個(Indivual)性、小衆、新穎、創意成了(Got it)很多創業者的(Of)關鍵詞，而現在(Exist)，這(This)股潮流已經傳導到了(Got it)傳統供應鏈的(Of)領域，悄無聲息地改變着習慣了(Got it)量産的(Of)大(Big)小工廠。

　　剛剛創業不(No)久的(Of)劉彥博感觸最深，去年，他(He)通過觀察，決定切入個(Indivual)性T恤定制産業，開辦一(One)個(Indivual)設計師平台網站，供設計師把設計圖放上(Superior)網站，形成商品虛拟圖，供消費者選擇，因爲(For)價格低廉又沒有數量限制，他(He)的(Of)生意正在(Exist)擴大(Big)，并拿到了(Got it)第一(One)輪風投。
　　
　　劉彥博最爲(For)感歎的(Of)就是(Yes)這(This)一(One)年半來個(Indivual)性化供應鏈的(Of)從無到有，他(He)看來，盡管看不(No)見，但個(Indivual)性化對産業供應鏈的(Of)逆襲正在(Exist)發生。
　　
　　給設計師和(And)消費者的(Of)雙向平台
　　
　　“假設你有一(One)個(Indivual)設計的(Of)創意，你很興奮地把新設計繪制出(Out)來，這(This)之後你該怎麽做呢？把你的(Of)圖片在(Exist)微信朋友圈分享？或許你該自己把設計作(Do)品制作(Do)成各種産品，讓朋友們着實驚歎一(One)把，但你懂得如何生産嗎？你有得心應手的(Of)設備嗎？就算你真的(Of)做出(Out)了(Got it)産品，那之後呢？你會把産品外包給生産商銷售麽？你的(Of)銷售渠道如何呢？”在(Exist)奇藝果的(Of)宣傳語中，劉彥博這(This)樣發問。
　　
　　正是(Yes)這(This)樣的(Of)想法，讓他(He)開始了(Got it)現在(Exist)這(This)個(Indivual)項目，一(One)個(Indivual)在(Exist)線藝術社區和(And)創意産品商城，網站類似于(At)豆瓣上(Superior)的(Of)設計師社區，設計師們在(Exist)這(This)裏注冊，交流，讨論，形成聚集群，把自己的(Of)作(Do)品圖片放上(Superior)個(Indivual)人(People)主頁，但不(No)同的(Of)是(Yes)，消費者看到心水的(Of)作(Do)品可以(By)直接下單。
　　
　　這(This)就把創意和(And)線下生産直接連接在(Exist)一(One)起，無論是(Yes)對設計師還是(Yes)消費者，這(This)都是(Yes)很有吸引力的(Of)事情，對于(At)一(One)些還未打開市場的(Of)設計師來說，能夠迅速定位到消費人(People)群，用(Use)較低的(Of)成本把自己的(Of)設計理念變成産品傳播出(Out)去，獲取收益，而不(No)用(Use)擔心生産、物流等一(One)系列的(Of)“麻煩事”，消費者每購買一(One)個(Indivual)圖案的(Of)T恤，該圖案的(Of)設計師都可以(By)獲得10%的(Of)收入分成，間接實現了(Got it)設計師創意的(Of)商業化價值。
　　
　　另一(One)方面，對消費者來說，相比于(At)淘寶店、天貓店，設計師網站社區上(Superior)可能有更多選擇—各種類别、定期更新的(Of)圖案設計方案構成的(Of)内容吸引力不(No)可小觑。
　　
　　而相對衆多難以(By)篩選、區别品質的(Of)淘寶店，隻要(Want)在(Exist)平台上(Superior)購物一(One)次，熟悉了(Got it)商品質量後，也能放心地選購其他(He)設計師的(Of)商品，質量的(Of)統一(One)性也讓消費者跳過了(Got it)必須靠評論甄别質量的(Of)環節。
　　
　　爲(For)了(Got it)增加網站吸引力，劉彥博并沒有排斥傳統的(Of)個(Indivual)性化定制—奇藝果提供了(Got it)定制平台，除了(Got it)選擇設計方案，消費者也可以(By)在(Exist)網站上(Superior)随心所欲地上(Superior)傳喜歡的(Of)圖案、文字、照片來制作(Do)具有個(Indivual)人(People)風格或一(One)定紀念意義的(Of)産品，由奇藝果生産印制，并通過物流配送到消費者手中。據了(Got it)解，奇藝果目前上(Superior)線1年多，已累計銷售5萬件T恤，吸納了(Got it)3000多名設計師與設計愛好者，劉彥博希望，這(This)種高品質的(Of)創意文化産品能成爲(For)未來個(Indivual)性消費的(Of)主流。
　　
　　“看不(No)見的(Of)手”：個(Indivual)性化定制逆襲供應鏈
　　
　　與之前不(No)同的(Of)是(Yes)，劉彥博定制一(One)件T恤的(Of)價格并不(No)比在(Exist)市場上(Superior)買一(One)件相同質量的(Of)普通量産T恤貴，奇藝果把價格定在(Exist)60—70元的(Of)水平線上(Superior)，這(This)也就意味着，對于(At)奇藝果來說，哪怕一(One)張設計圖隻收到一(One)張訂單，成本也并不(No)能上(Superior)升，在(Exist)過去，這(This)是(Yes)不(No)可能的(Of)事情，這(This)一(One)點，劉彥博通過一(One)年半在(Exist)廣東的(Of)實地走訪、聯系才做到，是(Yes)他(He)自己辛苦得來的(Of)成果，但也是(Yes)這(This)個(Indivual)行業的(Of)趨勢推動。
　　
　　劉彥博告訴記者，最初他(He)在(Exist)廣東走訪各地生産廠商，想要(Want)找到一(One)家對量産沒有要(Want)求，願意接小單、做定制生意的(Of)廠商，但非常難，沒有商家願意做這(This)件事情。
　　
　　跑遍了(Got it)廣東省，他(He)都找不(No)到願意合作(Do)的(Of)廠商。
　　
　　不(No)過，事情也在(Exist)逐漸發生了(Got it)變化，輾轉找了(Got it)一(One)年後，終于(At)有3家廠商能夠從技術上(Superior)解決非量産的(Of)問題。“随着電商這(This)幾年越做越大(Big)，以(By)前那種來自服裝廠家的(Of)大(Big)單越來越少，更多的(Of)是(Yes)很多很多小單，工廠的(Of)日子沒以(By)前那麽好過了(Got it)，很多廠商自己開始思變。”劉彥博說。
　　
　　盡管是(Yes)一(One)個(Indivual)小的(Of)轉變，但劉彥博相當感慨。他(He)認爲(For)，個(Indivual)性化是(Yes)趨勢，而個(Indivual)性化生産成爲(For)可能，意味着習慣量産的(Of)供應鏈開始向着這(This)個(Indivual)方向轉變，而未來還會越來越多。
　　
　　無獨有偶，除了(Got it)奇藝果涉足的(Of)定制服裝領域，相似的(Of)過程還發生在(Exist)家居定制上(Superior)，和(And)成品家具品類相反，它根據消費者的(Of)需求個(Indivual)性化定制，按需生産，這(This)就減少了(Got it)庫存、倉儲、運輸等成本，資料顯示，定制家具行業在(Exist)短短幾年時(Hour)間就占據了(Got it)20%以(By)上(Superior)的(Of)家具市場份額，而且這(This)一(One)比例還在(Exist)快速攀升，諸如尚品宅配這(This)樣的(Of)行業翹楚更是(Yes)連續多年保持着50%以(By)上(Superior)的(Of)高速增長。
　　
　　而在(Exist)國(Country)外，個(Indivual)性化定制生産已經有了(Got it)不(No)少成功的(Of)經驗，其中，在(Exist)家裝領域裏，最新的(Of)一(One)個(Indivual)亮眼案例是(Yes)家居網站Houzz，Houzz通過網站平台提供家居設計目錄供用(Use)戶浏覽，上(Superior)面的(Of)商品均可提供購買，憑借這(This)一(One)點，該網站每月吸引超過2,500萬訪客，網站流量比諾德斯特姆（Nordstrom）、蓋璞（Gap）和(And)史泰博（Staples）等零售巨頭還高，風險投資者給予該公司超過20億美元的(Of)估值。
　　
　　個(Indivual)性化定制作(Do)爲(For)一(One)種越來越明顯的(Of)趨勢，也正推動着中國(Country)市場的(Of)營銷革命，面對新的(Of)盈利模式，面對新的(Of)機會，創業者們是(Yes)否準備好了(Got it)？